「管理能力」タイプの詳細解説
キャリア・アンカー 管理能力 (GM: General Managerial Competence)タイプについての詳細です。
ゼネラル・マネージャ（経営者）になることに価値を見出し、出世志向のある人たち。経営者タイプ。
管理能力 (GM: General Managerial Competence) タイプ
管理能力（GM）タイプは、組織全体を見渡し、戦略的な意思決定を行い、チームを率いることに強い魅力を感じる人たちです。リーダーシップを発揮し、組織の方向性を決め、成果を上げることに喜びを見出します。このタイプの人は、複数の部門やプロジェクトを管理することに自信を持ち、組織全体の成功に貢献することを目指します。
管理能力タイプの強み
【リーダーシップスキル】 組織やチームを率いる能力が高く、他者を導き、目標達成に向けて動かす力を持つ。
【戦略的思考】 長期的な視点から組織の戦略を考え、資源の配分や優先順位を適切に決定する能力。
【影響力】 組織内外での人脈やネットワークを活かし、広範な影響力を持つ。
管理能力タイプの弱み
【専門技術の不足】 特定の専門分野における詳細な知識や技術に疎くなる可能性があり、技術者や専門家とのコミュニケーションにギャップが生じることがある。
【ストレス耐性】 経営やマネジメントには大きな責任とストレスが伴い、過度なプレッシャーに晒されることで、精神的な疲労を感じやすい。
【権威主義的な傾向】 リーダーシップに自信がある反面、時に独裁的になりすぎる可能性があり、チームメンバーの意見を軽視するリスクがある。
管理能力タイプに向いている職業やポジション
【経営者や管理職】 CEO、COO、部長、事業部長など、組織全体や部門を統括する役割。
【プロジェクトマネージャー】 複数のプロジェクトを管理し、リソースを効率的に配分する役割。
管理能力タイプのキャリアにおける注意点
【多様なスキルセットの維持】 管理職としてのスキルに加えて、専門技術者や他の部門との効果的なコミュニケーションを行うために、基礎的な技術知識を維持することが重要。
【リーダーシップスタイルの調整】 自分のリーダーシップが他者にどのように影響を与えているかを定期的に評価し、必要に応じてリーダーシップスタイルを調整する。
管理能力タイプの強みを伸ばすためには
【リーダーシップトレーニング】 定期的なリーダーシップ研修やコーチングを受け、自分のリーダーシップスキルを継続的に向上させる。
【戦略的ネットワーキング】 業界内外でのネットワーキングを強化し、組織に有益な情報やリソースを確保する。
管理能力タイプの弱みを補うためには
【専門知識のアップデート】 定期的に専門分野に関する情報を収集し、技術者やスペシャリストとの連携を深める。
【ストレスマネジメント】 ストレスマネジメントの技術を学び、メンタルヘルスを保つためのルーチンやサポートシステムを構築する。
まとめ
管理能力（GM）タイプは、リーダーシップを発揮して組織全体を成功に導くことに喜びを感じますが、時には専門分野の知識が不足していると感じることがあります。組織全体を見渡しつつ、各分野の専門家と効果的に連携することが、より大きな成功を導く鍵となります。
8つのタイプ別 詳細解説
キャリア・アンカー 参考書籍
キャリア・アンカー ― 自分のほんとうの価値を発見しよう (Career Anchors and Career Survival)
エドガー・H. シャイン (著), Edgar H. Schein (原著), 金井 寿宏 (翻訳)
2003/6/1
シャイン博士が語るキャリア・カウンセリングの進め方: <キャリア・アンカー>の正しい使用法
エドガー・H. シャイン (著), 尾川 丈一 (著), 石川 大雅 (著), Edger H. Schein (原著), 松本 美央 (翻訳), 小沼 勢矢 (翻訳)
2017/1/20
キャリア・マネジメント3冊セット:変わり続ける仕事とキャリア
E.H. シャイン (著), J. ヴァン=マーネン (著), エドガー・H・シャイン (著), 木村 琢磨 (監修), 尾川 丈一 (翻訳)
2015/7/31